В этой статье мы расскажем об истории развития мобильной рекламы в одной из самых информационно развитых стран мира — Южной Корее, узнаем об опыте в этой сфере сооснователя компании AppLift и о том, что же ждет мобайл в будущем?
В начале июля, CEO и сооснователь AppLift Tim Koschella беседовал с представителями корейской IT медиа компании Microsoftware об истории мобильной рекламы, отличительных особенностях корейского рынка, подъема программаттик и будущего индустрии в целом. Ниже мы приведем перевод этого интервью, охватывающего историю мобильной рекламы в Корее. История развития на примере такой информационно развитой страны, как Корея, помогут понять, почему RTB является ключом к преодолению границ между онлайн и офлайн рекламой.
Если вы хотите ознакомится с оригиналом на корейском, можете это сделать тут.
Прошлое мобильной рекламы
Начало 2000х ознаменовалось расцветом онлайн рекламы в Корее. Сайты-порталы и поисковые системы, такие как Naver, Daum, и Google стали продавать рекламные баннеры и монетизация трафика происходила за счет CPC рекламы. В Корее был практически один портал, владеющий 75% всех поисковых запросов. И так называемый «adtech», или «online advertising technology» — онлайн рекламные технологии – не были необходимы в тот момент.
В то время как корейские компании были преданы этой простой рекламной схеме, международная рекламная индустрия подвергалась стремительным изменениям. Чтобы лучше приспособиться к нуждам паблишеров и рекламодателей, платформы и стоимостные показатели были серьезны оптимизированы, чтобы рекламный контент мог эффективно достичь целевую аудиторию через RTB и программатик – рекламу.
С 2010 года, мобильная индустрия в Корее развивалась очень быстро и многие компании ворвались на этот рынок со своей собственной стратегией. Однако, многие из них не достигли понимания, что мобильная реклама выходит за пределы кликабельности. На рынке, где определенные рекламные технологии так и отстают в понимании этого, как мы должны взаимодействовать с мобильными трендами? Tim Koschella, сооснователь AppLift и CEO, делится некоторыми идеями о настоящем и будущем диджитал маркетинга в Корее.
Настоящее мобильной рекламы
RTB и программатик реклама, которая не так давно стала распространятся в Корее, уже стала привычной моделью за границей. Почему так случилось? Для Тима, в основном два элемента нужно принять во внимание для понимания нужд и медиа, и рекламодателей.
Для десктопно рекламы, справедливо сказать, что CPC является стандартом, который удовлетворит и рекламодателей, и паблишеров. Однако, трудно в полной мере понять специфику рекламы только через модель CPC. Рекламодатели предпочитают модель CPA (Cost-Per-Action), в то время как паблишеры отдают предпочтение CPM (Cost-Per-Mille или стоимость за 1 000 показов). Рекламодатели хотят, чтобы их ЦА приобретала рекламируемый товар, а паблишеры хотят как можно проще монетизировать свой траффик за счет показа рекламы. CPA и CPM наименее рискованные модели для каждой из сторон соотвтетсвенно. И в этом контексте, RTB и программатик оптимизирует каждую ставку так, что делает модель закупки по CPM привлекательной для обеих сторон. И в отличии от Кореи, на Западе существует большое разнообразие каналов и медиа для онлайн рекламы.
Мировая индустрия также испытывает свои трудности, пусть и отличные от тех, с чем сталкиваются в Корее. На Пиренейском полуосторове, с появлением мобильной рекламы на Facebook, другие поставщики мобильной рекламы столкнулись со сложностями с получением своих доходов. Во всем мире, рекламные технологии развивались из различных онлайн медиа, но все еще находяися на ранней стадии, если говорить именно о мобильной рекламе.
Для измерения перформанс-ориентированной рекламы на десктопе, мы можем анализировать cookies пользователей. Это относительно просто. Однако, для мобайла это совершенно другая история, ведь там нам нужно измерить и анализировать активность пользователей с различных углов и с учетом различных факторов, таких как ID девайса, MAC адрес, cookies и т.д. Две рекламные сферы остаются разделенными достаточно сильно, и десктопные компании еще не овладели мобильными технологиями.
Продолжение следует.
